Optioner Golden Handbojor

Golden Handcuffs. DEFINITION av Golden Handcuffs. A samling av ekonomiska incitament som är avsedda att uppmuntra anställda att förbli hos ett företag Gyllene handbojor erbjuds av arbetsgivare till befintliga anställda som ett sätt att hålla fast på nyckelpersoner och öka antalet anställda. Gyllene handbojor är vanliga I industrier där högkompenserade anställda sannolikt kommer att flytta från företag till företag. Exempel på gyllene handbojor inkluderar personaloptioner som inte väger tills arbetstagaren har varit med företaget i flera år och kontraktsavtal som föreskriver vissa bonusar eller andra former Av ersättning måste återlämnas till företaget om arbetstagaren lämnar före ett visst datum även kallat gyllene handskakningar. BREAKNING NED Gyllene handcuffs. Employers investerar betydande resurser i anställning, utbildning och behållande av nyckelpersoner. Golden handcuffs är avsedda att hjälpa arbetsgivare att hålla sig till medarbetare Att de har investerat i andra former av guld handcuf fs inkluderar avtalsförpliktelser som anger en åtgärd som en anställd kan eller inte kan utföra, till exempel ett avtal som förbjuder en nätverks-tv-värd att visas på en konkurrerande kanal och SERPS kompletterande pensionsplaner - som helt finansieras av arbetsgivaren. varför det gjorde ett landmärkeavtal med anställda som kunde rocka uppstartsvärlden. Den mest intressanta vd Ben Silbermann Getty Michael Kovac. Pinterest gjorde nyligen ett landmärkeflytt genom att ge anställda mycket mer tid att köpa några outnyttjade aktieoptioner. Startmedarbetare väljer ofta att göra aktier istället Av högre löner Men om de lämnar företaget innan alla dessa alternativ har upprättats, har de traditionellt bara några månader, ofta 90 dagar för att köpa resten. Pinterest har förlängt det fönstret till sju år för någon anställd som har arbetat där i minst två år. Detta längre fönster är sällsynt i startvärlden och är en stor välsignelse för alla Pinterest-anställda och kan eventuellt leda andra kompisar anonymer att följa efter. Nu Pinterest vill att alla ska veta exakt varför det gjorde ett så stort, potentiellt riskabelt beslut. Michael DeAngelo, Pinterest s huvud för människor, skriver att allting kom ner för att vilja ta bort anställda gyllene handcyklar. Den traditionella 90 dagarna fönster tvingar några anställda att sluta stanna hos ett företag längre än vad de vill ha, säger han, för att de inte har råd att lämna. Många företag som står inför denna situation bestämmer sig för att inte göra något åt ​​det, eftersom de tror att låsa människor är bra för affärer, skriver DeAngelo Men hos Pinterest tänker vi lite på sakerna lite. När anställda inte behöver oroa sig för att förlora alla sina lager om de lämnar, de bor hos ett företag av de rätta skälen De är också villiga att ta större, djupare risker. Om människor är oroliga för att bli avfyrade och förlora hela sitt lager, kommer de inte att vara lika villiga att göra det slags vad som hjälper ett ungt företag som vi lyckas, säger DeAngelo. För det första erkänner han att trots att Pinterest bara gjort det mycket lättare för människor att lämna i ett av de mest konkurrenskraftiga rekryteringsmiljöerna hela tiden, har människor ofta riktiga stora viktiga skäl att lämna företaget, som möjligheten att gå tillbaka till skolan, behovet av att stödja en bedövande familjemedlem eller För egen start Och de borde inte straffas för att fatta besluten. I slutändan hoppas vi att den nya planen ger vårt team flexibiliteten att fatta rätt beslut för varhelst deras liv tar dem skriver DeAngelo Och att det låser upp ännu mer av sin passion för att hjälpa oss att göra Pinterest den typ av historiskt företag som vi alla vet kan det Vara. I sin post förklarade DeAngelo också några tekniska detaljer som kan vara av intresse för personer som arbetar vid startup med egna aktieoptioner i grunden, om de anställda väljer att ta de 7-åriga Windows, måste deras alternativ ändras från incitamentoptionerna ISOs till icke-kvalificerade aktieoptioner NSO: er som kan vara sämre ur ett skatteperspektiv Men det är fortfarande bättre än att inte kunna träna alls. SEE Också Pinterest säger att fler killar går med på webbplatsen än någonsin. Här är vad de gör. Hur laddar du upp din iPhone på bara 5 minuter. Pinterest förklarar varför det gjorde ett landmärkeavtal med anställda som kunde rocka uppstartsvärlden. Gyllene handbojor behåller nyckelpersoner. Företagen arrangerar ibland vad som kallas gyllene handbojor eller gyllene handskakningsavtal med nyckelchefer för att belöna lojalitet och främja behållning. En gyllene handboderstrategi kan göra ledningen så attraktiv att det skulle vara ekonomiskt oansvarigt att gå iväg. Den klassiska gyllene handcuff arrangemang är ett topphattprogram en icke-kvalificerad uppskjuten ersättningsplan NQDC, avsedd enbart för ledande anställda. Som en NQDC-plan behöver den inte överensstämma med huvuddelen av ERISA-reglerna och det finns inga IRS-rapporteringskrav. Verksamheten måste fortfarande fila en Form 5500 med US Department of Labor Om verksamheten skickar avdelningen ett brev som meddelar det om planens närvaro behövs ingen ytterligare ansökan. De flesta gyllene handbojor är diskret erbjudna som tillägg till anställningsavtal. Typiska arrangemang inkluderar .401 k Spegel konton NQDC planer som en verkställande kan skjuta upp en del av lön Och eller bonus Det kan vara en företags match kanske 50 cent för varje 1 uppskjuten. Verkställande kan stärka hans eller hennes pensionssparande med hjälp av före skatt. SERPs kompletterande pensionsplaner som helt finansieras av arbetsgivaren Vid pensionering kan SERP-tillgångar erbjuda pension - inställda intäkter för nyckelpersonen. Stödetillfällen med en intjäningsperiod på tre år eller mindre, eventuellt kompletterat med efterföljande alternativ längs linjen. Detta kan också ske i form av begränsad eller fantom-aktie. Många nyckelpersoner är skyldiga till betydande inkomstskatter som motsvarar deras avsevärd löner I det sötaste scenariot vinner nyckelarbetaren mest eller hela sin årslön. I stället för regelbunden inkomstskatt står han eller hon inför en mindre börda för att betala kapitalvinstskatt kopplad till intäkterna från optionerna. För att fullt ut skörda förmåner som dessa måste en nyckelanställd uppfylla villkoren i avtalet. Vanligtvis kräver detta att man vistas i verkställande ställning under ett visst antal år och eller kompletterar en Särskild huvuduppgift De flesta NQDC-planerna ger också en dödsförmån till en utsedd mottagare om det fortfarande finns ersättningar för arbetstagaren vid den tidpunkt då han eller hon dog. Om huvudansvarig slutar eller hoppar fartyget innan han blir fullt etablerad kunde han eller hon förlora matchande dollar bidrog till planen av företaget Det kommer också att vara fråga om att behöva hantera en klumpsumma av inkomst och en stor skattesedel. Hur finansierar företag sådana planer Många företag väljer att göra detta med företagsägt liv Försäkring Andra alternativ inkluderar ett privat livräntaavtal, aktiebolag eller till och med intäkter från en företagsinvesteringsportfölj. Hur kan en livförsäkringspolicy tappas för att göra betalningar till en levande individ Lån görs mot kontantvärdet av policyn eller uttag av policyn är gjort Sådana lån är vanligtvis skattefria. Återköp är också skattefria i den utsträckning av premier som betalas mot täckningen. Bolagsfinansieringen ger affären möjligheten till skattebesparingar och Kostnadsåterhämtning Om en 45-årig verkställande sätter 15 000 årligen in i en NQDC-plan i 20 år med 7 procent ränta, kommer han eller hon att sluta med 658 000 om dessa tillgångar uppskattas med uppskjuten tillväxt med COLI-finansiering av planen kan verksamheten spara 35 procent nästan 120 000 i federala skatter på vinsterna under den perioden Om verkställande passerar bort vid 78 års ålder med företaget som fortfarande äger livförsäkringspolicyn skulle företaget samla en 2 3 miljoner dödsersättning. NQDC planer är vanligtvis osäkrade Det innebär att om ett företag blir mage, kan avtalet utgöra ett tomt löfte. Företaget kan också genomgå en förändring av kontroll. Acrimony mellan en nyckelperson och ägande kan leda till hjärtbyte. En topphattplan är vanligtvis inte en bra idé för ett litet familjeföretag på grund av skatteskäl När ett närstående företag sponsrar en NQDC-plan kan den inte dra av medarbetaravgifter till planen till det år då arbetstagaren känner igen inkomst om det sponsrar en kvot Pensionsplan som en vinstdelning eller en 401 k, kan den dra av bidrag innan arbetstagaren måste känna igen dem som inkomst. Gulda handbojor kan göra nyckelpersoner känna sig lämpligt belönade och tänka två gånger om de blir frestade att lämna. Kim Last är president i Kimberly A Last Financial Services i Grand Junction Arbetar inom finansbranschen sedan 1998, Last håller CFP-, CLU - och CLTC-beteckningar. Hennes kunder inkluderar privatpersoner och småföretag. Hon fokuserar främst på pensionsplanering, inklusive ackumulering, skattestrategier, distribution , Långsiktigt omsorgs - och förmögenhetsöverföringsplanering Värdepappers - och investeringsrådgivning erbjuds genom Brokers International Financial Services, LLC, Panora, IA, Medlem FINRA SIPC Brokers International Financial Services, LLC och Kimberly A Last Financial Services är inte anknutna företag. Dessa är Synpunkterna från Peter Montoya Inc inte den angivna representanten, och borde inte tolkas som investering eller skatterådgivare Varken den angivna representanten eller mäklareförhandlaren erbjuder skatt eller juridisk rådgivning Vänligen kontakta din finansiella rådgivare för mer information. Läs mer artiklar från Kim Last.